OVER VIEN

Ik geloof dat duurzame verandering begint bij mensen. Een organisatie kan beschikken over een sterke strategie, maar zonder betrokken leiders en medewerkers blijft verandering een plan op papier.

Met een achtergrond in organisatiepsychologie en ruime ervaring als strategisch organisatieadviseur help ik organisaties om complexe vraagstukken terug te brengen tot een heldere en uitvoerbare aanpak. Ik combineer scherpe analyses met een praktische stijl — en ik durf zelf voor de groep te staan om verandering in beweging te brengen.

Ik luister, stel kritische vragen en help organisaties keuzes te maken die passen bij hun ambitie én bij de mensen die de verandering moeten realiseren. Voor mij geldt: je doet het of je doet het niet.

WAAR IK VOOR STA:

Verbinding · Aanpakken · Authenticiteit · Kracht

Cultuur, leiderschap en teamontwikkeling bij een bouwbedrijf

Een bouwbedrijf met 200 medewerkers had te maken met eilandvorming en weinig eigenaarschap. De cultuur was traditioneel en top-down. Medewerkers voelden weinig verbinding en plezier. De medewerkersbetrokkenheid stond op 6,1 en het verzuim lag boven het branchegemiddelde. De directie wilde verandering: meer samenwerking, verantwoordelijkheid en energie in de organisatie.

ONZE AANPAK

Samen met het bedrijf ontwikkelden we een jaarprogramma waarin cultuur, leiderschap en teamontwikkeling samenkwamen:

- Cultuur — medewerkers stelden samen op hoe ze met elkaar om willen gaan.

- Leiderschap — het MT volgde een traject met begeleiding en systemisch werken om meer coachend leiderschap te ontwikkelen.

- Teamontwikkeling — teams gingen praktisch aan de slag met communicatie, vertrouwen en eigenaarschap.

- Borging — coaching en opvolging zorgden dat nieuw gedrag ook écht in de dagelijkse praktijk werd vastgehouden.

HET RESULTAAT

  • Medewerkersbetrokkenheid steeg van 6,1 naar 7,4.
  • Ziekteverzuim daalde met 1,8%.
  • Teams namen meer eigenaarschap en werkten beter samen.
  • Het MT groeide in vertrouwen en leiderschap.
  • De cultuurverschuiving was voelbaar: van "moeten" naar "samen willen".

WAT DE KLANT ZEGT

Esther heeft ons geholpen om cultuur, leiderschap en teamontwikkeling écht met elkaar te verbinden. We hebben nu een gezamenlijke taal, meer plezier in het werk en leiders die vertrouwen geven. Het verschil is dagelijks voelbaar.

— Marc, directie bouwbedrijf